Mazatlán lleva casi una década bajo gobiernos emanados de Morena. Cambian los estilos, cambian los rostros, pero el escrutinio debe ser el mismo: ¿cuántas obras se realizaron, con qué montos, qué problemas legales heredaron o generaron y en qué condición financiera entregaron el Ayuntamiento?
La comparación estricta, sin filias ni fobias, deja una fotografía nítida de los contrastes entre Luis Guillermo “El Químico” Benítez, Édgar González Zataráin y Estrella Palacios Domínguez.
1. Luis Guillermo “El Químico” Benítez (2018–2022): obra social… y la sombra de las luminarias
Benítez gobernó casi cuatro años: ganó en 2018, fue reelecto para 2021–2024 y dejó el cargo en octubre de 2022. Su narrativa oficial se centró en la “obra social”: pavimentaciones, drenaje, agua potable e infraestructura educativa. En su Tercer Informe (18 de octubre de 2021) reportó 98 obras por más de 115 millones de pesos, beneficiando a 101 mil habitantes.
Pero su gestión quedó marcada por el escándalo de las luminarias: en 2022 adjudicó de forma directa un contrato para 2,139 lámparas LED por $400.8 millones, operación ampliamente cuestionada. En 2023 fue vinculado a proceso por presuntas adjudicaciones irregulares por $435.6 millones, proceso que continúa en tribunales.
A lo jurídico se sumaron los efectos financieros de juicios como el de Nafta Lubricantes, que forzaron pagos millonarios y afectaron el patrimonio municipal. La tesorería cerró con recursos insuficientes y pasivos acumulados, lo que obligó a medidas extraordinarias a su salida.
Balance: Benítez dejó obra social visible, pero su legado quedó empañado por el costo legal y reputacional del caso luminarias y los juicios perdidos que comprometieron la estabilidad financiera del municipio.
2. Édgar González Zataráin (octubre 2022–octubre 2024): estabilizar, alumbrar y cerrar el boquete
González asumió en octubre de 2022 como alcalde sustituto y gobernó casi dos años. Su prioridad fue recuperar servicios públicos y ordenar las finanzas.
Durante su administración se ejecutaron 134 obras (204 acciones) con una inversión aproximada de $320 millones, y para 2024 impulsó un plan de infraestructura de $800 millones (sumando recursos federales, estatales y municipales).
Bajo su gestión se instalaron 25,500 luminarias LED nuevas, se rehabilitaron 7 cárcamos, se atendieron más de 170 puntos críticos de drenaje y se desazolvaron 70 km de red sanitaria.
En el ámbito financiero, González recibió un Ayuntamiento con caja vacía y debió solicitar al Gobierno estatal un préstamo de $130 millones en diciembre de 2022 para cubrir aguinaldos y nómina. Dos años después, dejó $195.7 millones en cuentas municipales, con todas las obligaciones de corto plazo cubiertas, según el tesorero Melesio Montoya.
Balance: González contuvo la sangría: entregó resultados tangibles en alumbrado, drenaje y obra pública, ordenó el gasto y dejó liquidez. Su gestión fue técnica y pragmática, sin escándalos legales ni sobresaltos financieros.
3. Estrella Palacios Domínguez (noviembre 2024–octubre 2025): promesas, opacidad y un reloj corriendo
En su primer informe (octubre 2025), que duró 25 minutos —de los cuales 15 se dedicaron a frases genéricas y elogios a su equipo y al Gobierno estatal y federal, sin ofrecer cifras verificables—, la presidenta municipal presentó un recuento de acciones dispersas:
• Luminarias: 6,210 rehabilitadas y 4,000 nuevas en licitación.
• Agua y saneamiento: 322 proyectos integrales y 7,744 acciones de mantenimiento (JUMAPAM).
• Plan de obra 2025: 137 obras con un presupuesto de $336 millones, aunque más del 30% se ejecutan sobre terrenos particulares, por lo que carecen de legalidad plena.
• Bacheo: casi 7 mil baches atendidos.
A mitad de año, su administración reportó 83% de avance (114 de 137 obras), pero las cifras variaron entre comunicados y medios, sin claridad sobre las fechas de corte. En lo político, enfrenta críticas por baches, drenajes colapsados e inseguridad, además de señalamientos de opacidad en los micrositios de obra pública.
Durante su primer año, el Observatorio Ciudadano de Mazatlán (OCM) señaló un retroceso en materia de transparencia y contrataciones públicas, documentando adjudicaciones directas por más de $28 millones, entre ellas una compra de medicamentos por $19.6 millones para el Hospital Margarita Maza sin licitación pública.
El OCM denunció además una “opacidad selectiva”, con contratos incompletos y documentos retirados del dominio público. En su diagnóstico conjunto con la CEAIP, calificó al Ayuntamiento como “en foco rojo” por incumplimientos sistemáticos a las obligaciones de transparencia y falta de datos verificables sobre obras y proveedores. En octubre de 2025 el organismo incluso interpuso un amparo ante el Juzgado Octavo de Distrito para obligar a la administración a cumplir con la Ley de Transparencia.
Balance: Palacios avanza en obras de mantenimiento y programas sociales, pero su gestión padece falta de claridad en cifras, discrecionalidad en contrataciones y lentitud en la ejecución de obras. La comparación presupuestal muestra una escala menor frente al volumen movilizado por González en 2024.
Lectura política
Escala y eficacia. González logró movilizar más recursos y obra en menos tiempo, con finanzas sanas. Palacios opera con menor monto y enfrenta desgaste por percepción ciudadana negativa. Benítez, pese a la obra social, cargará con el peso histórico del caso luminarias.
Legalidad y rendición de cuentas. El estándar lo fijó el escándalo de 2022: nunca más adjudicaciones sin licitación. González corrigió el rumbo. Palacios, en cambio, enfrenta observaciones por persistir en esquemas discrecionales que contradicen sus compromisos de campaña.
Conclusión
Tres administraciones, tres estilos y una misma deuda con Mazatlán: la de gobernar con hechos comprobables, finanzas claras y transparencia real.
El entusiasmo político no basta; la transformación se mide en obras verificadas, en contratos públicos y en resultados que permanezcan más allá de los informes.
Licenciado Guillermo Quintana Pucheta
GQP Consultores
Especialistas en Materia Administrativa, Ambiental e Inmobiliaria.
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